构建岗位课程体系 运营服 专周到的 数智化学习运营服 打造企标杆案例 AI智慧决策 数据驱动的 企学习成熟度模型 准量化培训成效 感谢以下客户对时代光华的长期信赖 了解更多案例 展价格策略 | 产品策略 服营销 客户关系管理 | 顾客关系行销 大客户管理 | 售后服 客户服 | 服战略 其它 执行力 | 员工激励 心理辅导 | 量化管理 时间管理 | 现场管理时代光华教育展有限公司是专的企培训公司,旗下步步为赢-时代光华管理培训致力于企咨询与培训,为企提供整体培训解决方案,帮助企科学经营。时代光华管理培训系列产品: e-Learning络● 掌握管理技能的核心：沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通 ● 掌握新生代员工的有效管理方法 课程时间：2（培训时间和内容可根据情况做调整）课程对象：中层管理人员、基层管理人员 课课程简介 以华为为代表的成功的狼文化企中,员工管理层的晋升、从技术到管理的平滑过渡、让职生涯踏上更高的台阶,这是人们关注的话题。本课程为我们介绍了技术走向管理的几种工具和方法:番茄工一、课程介绍：郑云飞老师根据中国组织领导力展趋势，结合经济新时代的特 征，总结自己26年企管理和培训实践，设计的《赋能领导力：卓越管理能力提升七大修炼》研讨学习坊专课4. 领导力与管理艺术：深度解析管理者角与职责，从四个管理层次到两大管理领域，强调领导力的核心在于通过有效沟通、以身作则、教练技巧和深思熟虑的决策，提升团队执行力与凝聚力。5. 实2、突出实用,课程中有大量可操作的市场“套路”,学员可以实现“就地转化”,拿来即用; 3、角转换,学员是课堂中真正的“主角”,老师的目标是让学员的脑“转起来”,解